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Rocío ALONSO LOPEZ
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7 nov. 2019
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Las zapatillas, logos y accesorios potencian a Capri Holdings, pese a desafíos del segundo trimestre

Traducido por
Rocío ALONSO LOPEZ
Publicado el
7 nov. 2019

Capri Holdings encaró algunos desafíos en el segundo trimestre, pero es optimista sobre las perspectivas de su gran trío de marcas ya que Versace gana terreno, Michael Kors regresa a ventas comparables positivas y Jimmy Choo se expande.


Versace


La noticia principal de los resultados del segundo trimestre de Capri Holdings fue en gran parte que Michael Kors regresó a un crecimiento de ventas comparables y Versace se vio afectada por las protestas de Hong Kong y alguna publicidad negativa en China.

Pero en la conferencia telefónica vinculada a los resultados se dijo mucho más. El presidente y CEO del grupo, John D Idol, señaló que el negocio de Kors ha alcanzado "un punto de inflexión" y que su producto Signature (es decir, que tiene el logotipo) es un motor de ventas, que la expansión de la plataforma de comercio electrónico de Versace se está acelerando, al igual que su crecimiento en accesorios y calzado y que Jimmy Choo está avanzando en el calzado activo.

Al observar las cifras básicas de la empresa, el beneficio neto ajustado cayó un 7,8 % a 177 millones de dólares (160 millones de euros) en el trimestre hasta el 28 de septiembre. Los ingresos totales aumentaron 15,1 % a 1440 millones de dólares (1301 millones de euros) y la ganancia bruta fue de 874 millones de dólares (790 millones de euros) con un margen bruto de 60,6 %, en comparación con 763 millones de dólares (690 millones de euros)  y 60,9 % en el año anterior.


Versace



Los ingresos de Versace fueron de 228 millones de dólares(206 millones de euros), “por delante de nuestras expectativas, que reflejan mayores contribuciones de tiendas nuevas y un sólido desempeño mayorista”, mientras que las ventas comparables se mantuvieron estables en una base de moneda constante. Vio un crecimiento de las ventas comparables de dos dígitos en las Américas y la región EMEA, pero disminuyeron en Asia, al sufrir más de lo esperado por la recesión de Hong Kong "y la reacción del consumidor en China a un producto etiquetado incorrectamente". Los ingresos operativos fueron de 9 millones de dólares (8,13 millones de euros) y el margen operativo del 3,9 %.

Idol indicó que "los clientes estaban particularmente entusiasmados con nuestras nuevas ofertas de temporada, que personificaron el legado de rock and roll de Versace". Y las ofertas de "herencia" fueron “bien recibidas en todas las líneas”. 

En el calzado, "el crecimiento en la categoría de moda activa continuó impulsando el rendimiento liderado por la línea más vendida, Chain Reaction".

La marca también aumentó su perfil, generalmente a través de personalidades, lo que ayudó de forma digital aumentando sus seguidores de Instagram en un 40 %, a 20 millones. De hecho, respecto a la parte digital, Idol mencionó que "el impulso de la marca es mayor que el de sus compañeros de lujo mucho más grandes" y la compañía está avanzando con el desarrollo del e-tail.


Jimmy Choo



Los ingresos de Jimmy Choo aumentaron un 7,8 % a 125 millones de dólares (113 millones de euros) en el segundo trimestre, pero las ganancias disminuyeron en una media de un solo dígito, dañadas por la situación en Hong Kong y las duras ventas comparables en Japón. La mayor cifra de ingresos totales reflejó tanto nuevas aperturas de tiendas como mayores envíos al por mayor. La pérdida operativa fue de 10 millones de dólares y el margen operativo cayó un 8 %, peor que la pérdida de 9 millones de dólares (8,13 millones de euros) y la baja del 7,8 % del año anterior.

Puede que Jimmy Choo tenga sus desafíos en el frente de las ganancias, pero está "viendo tendencias positivas para el calzado activo, una categoría clave de crecimiento". Y su estrategia para expandir los accesorios "sigue en proceso, con resultados muy alentadores de nuevos grupos que incluyen la colección Varenne JC Signature, recientemente presentada", sostuvo Idol.

En el calzado, continuó generando un fuerte crecimiento de las ventas comparables en la moda activa, demostrando aún más la importancia de las zapatillas para las marcas de lujo. En los accesorios, "las nuevas colecciones ya han producido un crecimiento de ventas comparable en bolsos en las Américas, EMEA y China continental”, explicó Idol.


Michael Kors


Michael Kors



Mientras tanto, los ingresos de Michael Kors cayeron un 4,2 % a 1089 millones de dólares (984,78 millones de euros) y las ganancias aumentaron en dígitos bajos. Los ingresos operativos cayeron a 222 millones de dólares (200,75 millones de euros) y el margen operativo a 20,4 %, respecto a los 248 millones de dólares (224,26 millones de euros)  y el 21,8 % del año anterior.

Idol dijo que las ventas comparables positivas reflejaban "el crecimiento continuo en Asia y Europa, mientras que las tendencias mejoraron para mantenerse en las Américas", y está "extremadamente complacido de ver un punto de inflexión en nuestro negocio".

Su categoría de accesorios más importantes “ha visto una mejora secuencial. Estamos ejecutando con éxito los esfuerzos de reposicionamiento de la marca para atraer e involucrar a los millennials y los consumidores de la Generación Z".

Pero los ingresos del canal mayorista se ubicaron por debajo de los de tiendas minoristas, en parte debido a menores inventarios de productos Signature. Sin embargo, Idol expresó que la compañía también ha comenzado a ver un punto de inflexión en la venta wholesale, con descensos "que empiezan a desacelerar y estamos viendo que nuestro negocio a precio completo se expande y crece y eso está siendo impulsado por Signature".

En general, su categoría global de accesorios tuvo mejores resultados, liderados por el éxito de esos estilos Signature. En su propio canal minorista, Signature ayudó a impulsar las ventas y su inclusión aumentó a casi el 30 % de las ventas minoristas. Su nuevo objetivo es el 40 % y también quiere más productos Signature al por mayor.

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